【役員・社長向け】最終面接の逆質問例25選|好印象な質問と避けたいNG例
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最終面接まで進むと、面接官は役員や社長になることが多くなります。最後の「何か質問はありますか?」も、一次・二次面接と同じ質問のままでは、もったいないかもしれません。
最終面接の逆質問は、役員や社長だからこそ答えられる「会社の将来」や「経営の考え方」を聞き、入社したい気持ちとあわせて伝えるのがコツです。
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この記事では、最終面接で使える逆質問の例を25個紹介し、聞いてはいけないNG例や、思いつかないときの答え方までまとめます。
この記事でわかること
- 最終面接の逆質問で見られていることと、一次・二次面接との違い
- 役員・社長に使える逆質問例25選(5つの目的別)
- 社長面接と役員面接での聞き方のちがい
- 聞いてはいけないNGな逆質問と、思いつかないときの答え方・終わり方
目次
最終面接の逆質問で見られていること
最終面接は、「この人と一緒に働きたいか」「本当に入社してくれるか」を、会社の上の立場の人が最終確認する場です。逆質問からも、次のようなことが見られています。
- 入社への本気度内定を出したら、本当に入社してくれそうか
- 会社の将来への関心目の前の仕事だけでなく、会社のこれからに興味を持っているか
- 考え方が会社と合うか会社の理念や方針と、本人の価値観が合っているか
一次・二次面接の逆質問との違い
面接官の立場がちがえば、答えやすい質問もちがいます。最終面接では、現場の細かい仕事内容よりも、役員や社長にしか答えられない質問を選びましょう。

| 面接 | 主な面接官 | 向いている逆質問 |
|---|---|---|
| 一次・二次面接 | 人事、現場の社員・管理職 | 仕事の流れ、職場の雰囲気、求められる力など |
| 最終面接 | 役員、社長 | 会社の将来、経営の考え方、新入社員への期待など |
一次・二次面接で使える逆質問は「面接の逆質問例30選」で紹介しています。
【目的別】最終面接の逆質問例25選
〇〇の部分は、応募する会社に合わせて入れかえてください。中期経営計画や社長のメッセージなど、会社が公開している情報を読んだうえで聞くと、準備してきたことが伝わります。
会社の将来・事業の方向性を聞く
- 中期経営計画で〇〇事業に力を入れると拝見しました。その中で、若手社員に期待されている役割を教えていただけますか?
- 10年後、御社がどのような会社になっていることを目指していらっしゃいますか?
- 〇〇の市場が変わっていく中で、御社がこれから最も大切にしたい強みは何でしょうか?
- 海外での事業を広げていくうえで、今いちばんの課題と感じていらっしゃることは何ですか?
- 新しい事業を生み出すために、社内で取り組まれていることはありますか?
経営者としての考え方を聞く
- 〇〇様が、経営の判断をするときに大切にされていることは何ですか?
- 御社の理念の中で、社員に最も大切にしてほしいと考えているのはどの部分ですか?
- これまでの御社の歴史の中で、一番の転機になった出来事は何だとお考えですか?
- 〇〇様が考える「この会社らしさ」とは、どのようなところでしょうか?
- 社員の挑戦を後押しするために、経営陣として意識されていることはありますか?
新入社員への期待を聞く
- 入社する新入社員に、最も期待されていることは何ですか?
- 御社で長く活躍されている方に共通する考え方があれば、教えていただけますか?
- 〇〇様が一緒に働きたいと思うのは、どのような人ですか?
- 入社後に早く成果を出す人と、伸び悩む人の違いはどこにあると思われますか?
- これからの御社にとって、必要になる力は何だとお考えですか?
入社後の活躍と、入社への思いを伝える
- 私は〇〇の経験で培った粘り強さを活かして、〇〇事業に貢献したいと考えています。入社までに身につけておくべきことがあれば教えていただけますか?
- 将来は〇〇の分野で会社を引っ張れる人材になりたいと考えています。そのために、若手のうちに経験しておくべきことは何でしょうか?
- 入社後、早く一人前になるために、1年目に特に意識すべきことは何ですか?
- 御社で働きたいという気持ちが強くなっています。入社までの期間に、どのような準備をしておくとよいでしょうか?
- 〇〇様が、新入社員に「これだけは身につけてほしい」と思う習慣はありますか?
役員・社長自身の経験を聞く
- 〇〇様が入社されたころと比べて、会社で一番変わったと感じることは何ですか?
- 〇〇様が、仕事の中で最も大きな決断をされたときのお話を伺えますか?
- 〇〇様が、若手のころに経験してよかったと思う仕事は何ですか?
- 〇〇様が、この会社で働き続けてこられた一番の理由は何ですか?
- 〇〇様が、今いちばん楽しみにしている御社の取り組みは何ですか?
ここがポイント
4つ目の「入社後の活躍と、入社への思いを伝える」質問は、最終面接ならではの使い方です。質問の前に自分の強みや入社したい気持ちを一言そえると、逆質問が「入社への本気度」を伝える場になります。
最終面接は、社長や役員を前に緊張しやすい場面です。逆質問までふくめて、本番に近い形で練習できるサービスもあります。
社長面接と役員面接で、聞き方を変えよう
最終面接の面接官が社長か役員かによっても、向いている質問は少し変わります。
| 面接官 | 向いている逆質問 | 例 |
|---|---|---|
| 社長 | 会社全体のビジョン、創業や理念への思い、経営の判断 | 「10年後、どのような会社を目指していらっしゃいますか?」 |
| 役員 | 担当している事業の戦略、組織づくり、求める人材 | 「〇〇事業で、これから最も力を入れる取り組みは何ですか?」 |
面接官が複数いる場合は、質問の前に「〇〇様に伺いたいのですが」と、誰に聞きたいのかをはっきりさせると、相手が答えやすくなります。
逆質問のあとに深掘りされることもあります。AIの面接官に質問してもらって、答える練習をしておく方法もあります。
最終面接で避けたいNGな逆質問
最終面接でやりがちなNGの逆質問
- 給与・休み・福利厚生など、待遇の細かいことを聞いてしまう
- 一次・二次面接で聞けば分かる、現場の細かい仕事内容を聞いてしまう
- ホームページや決算資料を見れば分かる数字を、そのまま聞いてしまう
- 「内定をいただけますか」など、選考の結果を直接聞いてしまう
- 他社と比べて、会社の弱いところを問いつめるような質問をしてしまう
最終面接で待遇のことばかり聞くと、「条件で会社を選んでいる」と受け取られることがあります。
待遇について確認したいことは、内定のあとの面談などで人事の担当者に聞ける場合が多いので、そのときに確かめましょう。
逆質問はいくつ?思いつかないときは?
就活生
ちゃん
最終面接って緊張するし、役員の人に何を聞けばいいか、思いつかないかも…。
キャリ鉄
編集部
2〜3個用意しておき、実際に聞くのは1〜2個で十分です。もし面接の中で答えが出てしまっても、無理に質問を作らず、入社したい気持ちを伝えれば大丈夫ですよ。
用意していた質問の答えが面接の中で出てしまった場合は、次のように伝えましょう。
本日、〇〇様から会社のこれからについてのお話を伺い、気になっていたことはすべて解消しました。ありがとうございます。お話を伺って、御社で働きたいという気持ちがより一層強くなりました。
逆質問がないことだけで落ちるとは限りません。ただ、最終面接は入社への思いを伝えられる最後の機会です。質問がない場合でも、入社したい気持ちは必ず言葉にして伝えましょう。
最終面接の逆質問の終わり方
答えを聞いたら、お礼と、答えを聞いて感じたこと、入社への思いを一言そえて締めくくりましょう。

ありがとうございます。〇〇事業をこれから世界に広げていくというお話を伺い、私もその一員として、アルバイトで培った粘り強さを活かして挑戦したいという思いが強くなりました。本日は貴重なお時間をいただき、ありがとうございました。
面接全体の流れや退室のマナーは「面接マナーと流れ」で確認できます。
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面接官が思わず前のめりになる逆質問50選
面接の最後の「何か質問はありますか?」で使える逆質問を、かつ丼が50個まとめたnoteです。この記事とあわせて、自分に合う質問を選んでみてください。
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よくある質問
最終面接で逆質問がないと、落ちますか?
逆質問がないことだけで落ちるとは限りません。ただ、入社への本気度を伝えるチャンスを逃すことになるので、2〜3個は用意しておきましょう。
質問がない場合は、疑問が解消したことと、入社したい気持ちを伝えるのがおすすめです。
印象に残る「面白い逆質問」はしたほうがいいですか?
奇抜さをねらう必要はありません。最終面接で印象に残るのは、会社の将来や面接官の考えに本気で関心を持っていることが伝わる質問です。
社長に聞いてはいけないことはありますか?
待遇の細かいことや、調べれば分かること、会社の弱いところを問いつめるような質問は避けましょう。
社長には、会社の将来や経営の考え方など、社長にしか答えられないことを聞くのがおすすめです。
逆質問の中で、入社したい気持ちを伝えてもいいですか?
はい。最終面接では、質問の前に自分の強みや入社したい気持ちを一言そえると、本気度が伝わりやすくなります。ただし、長く話しすぎず、質問そのものは簡潔にしましょう。
まとめ:最終面接の逆質問は「将来」と「本気度」を伝える場
- 最終面接では、入社への本気度・会社の将来への関心・考え方が合うかが見られている
- 役員や社長だからこそ答えられる、会社の将来や経営の考え方を聞く
- 社長には会社全体のビジョン、役員には担当事業の戦略を聞くと答えやすい
- 待遇の細かいことや、調べれば分かることは避ける
- 質問がない場合でも、入社したい気持ちは必ず言葉にする
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